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龔術奎的“修”與“道”

2020-03-19 14:09  來源:清河檢修    龔術奎  核電高質量發展  核電運維  國家電投

龔術奎,39歲,中共黨員,工程師,曾獲東北公司十大杰出奮斗者、優秀共產黨員、先進個人,遼寧省鐵嶺市孝親典型等榮譽稱號。龔術奎2020年工作目標:自主精益,極致服務,持續優化改進核電大修管理,著力打造大修示范項目,鑄就 清河檢修品牌,做大做強電站服務業。龔術奎的修與道2019年12月6日20點40分,一條19秒的視頻出現在清河檢修公司H304大修工作群中。視頻中龔術奎和同事們正在大修現場忙著低壓缸內缸起吊前的準備工作。低壓缸內缸起吊是整個大修的...


2019年12月6日20點40分,一條19秒的視頻出現在清河檢修公司H304大修工作群中。視頻中龔術奎和同事們正在大修現場忙著低壓缸內缸起吊前的準備工作。

“低壓缸內缸起吊是整個大修的主關鍵路徑,作業場地布置、吊索具檢查、大件起吊單準備等不能出現絲毫差錯。安全技術交底、安全隱患分析、技術要點等要在正式起吊前再強調一遍……”他一邊關注著現場作業情況,一邊梳理著明天怎樣一次將低壓缸揭缸順利完成。身為公司最年輕的、全面負責常規島及BOP大修總包管理項目的龔術奎,正專注地在現場跟蹤管理。這僅僅是他在H304大修中一個精細管理、極致服務的加班工作常態。

“一臺核電機組大修的圓滿完成,專業團隊、創新管理、精湛技術,三者缺一不可。”龔術奎對每臺核電機組大修都有著清晰、明確的認知和定位。

為確保核電機組大修計劃的準確性,每臺大修開始前幾個月甚至半年,龔術奎都帶領大修指揮部在整體統籌管理上加強與遼寧紅沿河核電站計劃、安全、質量等各專業的溝通與協調,充分討論計劃的邏輯性和可操作性,主線計劃24小時排兵布陣,每個節點精確到小時。針對計劃制定的難點及涉及現場專業確認的項目,制定專項會議討論,“大家要注意采取‘點對點’的專項溝通方式,要與運行及計劃配合充分討論增加常規島各系統合票量,進一步優化主變“一票制”,盡量減少運行的出票數量,減少倒票的接口時間,為現場工人提供更加充裕的檢修窗口。”在大修計劃討論會上,龔術奎的建議擲地有聲。

多臺次核電機組大修,龔術奎與同事們慢慢探索出一套支撐核電大修計劃、安全、質量、大修績效及經驗反饋五大核心的自主化管理體系《核電廠常規島及BOP系統大修自主化管理》,獲中國電力協會、國家電投創新成果一等獎,在歷次大修中推廣。

在2019年1月進行的遼寧紅沿河核電2號機組大修中,龔術奎帶領大修團隊充分利用大修自主化管理體系,認真落實安全自主化、質量自主化及標準工期管理的各項要求,反復修改、反復驗證、反復討論,確保大修中每一項工作都有切實可行的文件。

龔術奎的日常,早來晚走是常態,但到了大修中,他就像上了勁的發條根本停不下來,他經常放棄五一、元旦、春節、周末等所有節假日休息時間,將行軍床搬進辦公室,干脆吃在辦公室、住在辦公室,現場的每一個情況都第一時間了如指掌,比如現場廠房大門不能開啟、工作負責人找不到接口、工業垃圾如何處理、安全網到哪里借用等問題,他都親自幫助解決。同事們開玩笑地說:“在現場,無論走到哪,抬頭就能看見你!”他總是與指揮部成員灌輸“大修現場員工再小的事也是天大的事”的服務理念,龔術奎就這樣不厭其煩、耐下心來幫助溝通、協調,直到這件事解決了他才能放下心來。

發電機抽轉子工作是 H204大修常規島重大檢修項目之一,轉子重233 噸,抽轉子屬于A 類高風險工作。龔術奎協調本體、起重、電氣等各專業,以完整的大修工前會模式再次強調抽轉子的重要性:講解,提問,回答,動員,補充……分別由工作負責人、專職安全員、項目組成員、專業領導、工業安全人員等負責,每一層不斷補充和動員,內容詳實,參修將士斗志昂揚。

龔術奎叮囑大家:“汽側、勵側部位觀察定、轉子間隙非常重要,抽轉子是常規島檢修最重要、也是風險最高的作業,大家一定記住風險、危險點等。”隨著汽機專業起重指揮人員一聲清脆哨響,重達233 噸的發電機轉子被吊車緩緩吊出,平穩放在了轉子支架上,標志著大修全面進入檢修階段。H204大修不僅一次啟動成功并網發電,還創造了多項大修記錄。

2019年,紅沿河項目部共完成5臺大修,其中有三臺大修在不同對比領域均創最短工期記錄,H402大修作為示范項目在公司各項目部進行推廣。龔術奎推動各班組充分發揮技術優勢開發制作專用工具及優化檢修工藝,5臺大修共收到紅沿河公司感謝信29封,共產生安全良好實踐68項、質量良好實踐15項、隱患發現35項。在他的帶領下,各專業標準化管理顯著提升,共產生標準化作業現場186項、起重標準化124項,腳手架標準化137項,標準化產品已經有效固化,入選《核電安全自主精益管理實踐》實踐篇。

以專業守護核電檢修的龔術奎,在面對家庭和年幼的兒子時,略顯慚愧:錯過了兒子的出生,錯過了兒子第一次邁進幼兒園,錯過了兒子第一次登臺表演,沒有參加一次家長會……“爸爸將自己人生中最美好的年華獻給核電檢修事業,沒有辦法顧全我們的小家,但是爸爸并不后悔!因為每一臺機組的穩定運行、每個電站為國家和人民輸送的每一度電,都離不開我們電力檢修人的奉獻!……等你到了爸爸這個年紀,也會面對工作和家庭的選擇,相信你會和爸爸做出一樣的決定!”這是龔術奎在因大修無法給兒子過10歲生日而寫給他的一段話。

公司進軍遼寧紅沿河核電檢修市場10年,以“零停機、零停堆、零返工率、零安全事件”高標準完成了17臺大修任務,均實現一次啟動并網成功,自主化管理在承包商中多次取得第一名的好成績;10年背井離鄉路,5年沒有回家過春節……龔術奎和項目部366名干部員工,以專業為核心競爭力,全方位守護核電發展,為公司成為紅沿河核電站主力承包商奠定基礎,為集團公司做大做強電站服務業、鑄就 “清河檢修”品牌做出了貢獻。

“修有道,行無限。”通過自身專業的檢修技術,加上創新的大修管理,既修心靈,又修技術;既修事業,又修企業。這是龔術奎堅守核電檢修一線的宗旨和心聲,也是他不斷審視內心、修煉人生、追求極致的哲學與方法。他的“修”與“道”,是進軍核電核電檢修市場17年的清河檢修公司的縮影,更是推動集團公司、東北公司電站服務業戰略落地的具體體現。(清河發電公司 李艷杰)



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